制度・教育

制度・教育

レベルアップするための「研修制度」

ネクステージGroupの研修制度の特徴

  1. 自ら手を挙げれば誰でも参加可能です。
  2. 仕事の能力よりも人間として成長することを重視します。
  3. 「教わる」ではなく、自ら「気づく」「アウトプットする」ことを伸ばします。

グループ共通の社内研修一覧

  • プレネクストキャンプ(内定者研修:全6回)
  • ネクストキャンプ(新卒研修:全5回)
  • ネクストカレッジ(中途入社時研修:3日間)
  • 7つの習慣研修(全2回)
  • リーダー合宿(2日間)
  • マネジメント研修(全3回)
  • 経営者勉強会(毎月)
  • 各種スキルアップ勉強会(毎月)

*その他、子会社・部署単位で研修実施

グループ共通の社外研修一覧

  • 自らの意思表明で参加する社外研修多数(原則として全額会社負担)

人事考課制度

人事考課制度は、経営ビジョン・経営目標の達成をするために、社員の成長発展を支援する場として行う制度です。

制度の概要

当社の人事考課制度は年2回(上半期:4月・下半期10月)実施します。また等級制度を採用しており、部門別に育成期間~5等級が存在します。上司の評価だけではなく、自己評価も含め評価させて頂くようになります。

目標支援面談・人事考課面談

社員の成長を支援する目的の面談です。全社員を対象に目標設定を行い、毎月1回の面談と年2回の人事考課面談を通じて目標達成に向け支援をしています。