全力投球の先に見えた未来。野球一筋の人生から、人材育成主任になるまでの軌跡
ネクステージグループホールディングス株式会社 主任
倉知 誠 （2023年入社）
中途採用（キャリア）
スキルはある。成果も上げてきた。
だがその「シゴト」にあなたの「志」はあるか？
その「志」に情熱はこめられているか？
情熱の先に、未来が、社会がつくられる。
その「志」が未来を変える。
「チャンスなら、まだある」と
誰もが思える社会をつくりたい
「これをやってみたい」「こんな社会課題を解決したい」「このために働きたい」
そんな「志」を持っていたとしても、スキルや、学歴、職歴、過去の経験によって
チャレンジできない人が多くいます。
ネクステージGroupは、そんな人たちが「志」をもってチャレンジできる、
誰もが「チャンスなら、まだある」と思える社会をつくっていきたい。
その「志」が必ず日本の未来をより良いものにしていくと信じています。
あなたの、その経験、スキル、そして「志」をネクステージGroupで発揮し、
共に、「チャンスなら、まだある」と思える社会をつくりましょう。
ネクステージGroupの事業内容について
チャンスを生み出す、
多角事業グループ
ネクステージGroupは、創業18年で3つの事業領域で13事業を展開し、約165億円の売り上げを上げている多角事業グループです。
ニッチ領域において、高いシェアを誇る商品、サービスを数多く持ち、高収益モデルの事業展開をしています。
今後もそこから得られる利益を基に、多くの事業を展開し、100事業体のグループを目指していきます。
ネクステージGroupの強み
「あきらめない」ことで
得られた強み
ネクステージGroupは、創業18年、13事業、売上165億円、メンバー200人のグループ企業で、
このコロナ期でも昨年対比約130％の成長を続けてきました。
成長できた背景には、創業から今まで数多くのことに「失敗を恐れず、挑戦し続けてきた」ことで得られた強みがあります。
- カルチャーを軸にした
グループ経営 - 複数の収益源をつくる
事業多角化戦略と
グループで一体化させる連邦経営 - 子会社社長を輩出し
育成する人事戦略 - 仲間を大切にし、自立と、明るさ、
前向きさを両立した社風経営
ネクステージGroupのビジョン
「チャンスなら、まだある」と
誰もが思える社会をつくる
過去の境遇、学歴が人生に与える影響は大きい。
一度レールを踏み外した人がチャレンジできる環境は多くない。
ネクステージGroupは境遇も、学歴も関係なく、たとえ失敗したとしてもあきらめなければ、何度でも、チャンスを自らの手でつかめる会社です。
あきらめない仲間と共に、2036年9月末までに【100事業】を展開する会社を目指します。
業績・事業数推移
創業から連続増収、増益。
2036年の30期で100事業体の
グループ
を目指しています。
ネクステージGroupは2006年に創業し、現在18期目に入っています。
たった1つの事業からスタートし、1期目の売上が約40万円だったところから、現在の13事業、165億円まで成長することができました。
今後は、2036年の30期に100事業体のグループ企業を目指し、成長を続けていきます。
文化・制度
「人として成長し、
人として成長させる」
ネクステージGroupのバリューである「人として成長し、
人として成長させる」を実践するため、さまざまな社内制度をつくっています。
また、同じ価値観を持つ仲間が集まるからこその文化が形成されています。
キャリアを活かして活躍するメンバーインタビュー
自身のスキルを活かし、「志」を達成すべく活躍しているメンバーを紹介いたします。 どのメンバーも、クループの中で重要な役割を担っています。
その他のメンバーインタビューを見る
